Suscripción gratuita vs, local vs nube, sincronización o asíncrona, aulas regulares o invertidas, sociales o no, sin duda hay muchos elementos a tener en cuenta al establecer un entorno de aprendizaje corporativo. Los empleadores están invirtiendo miles de dólares cuando un empleado ingresa a un programa de capacitación. Es fundamental que el tiempo del empleado y la inversión en LMS resulten en un ROI óptimo.
Entonces, aquí hay algunos componentes críticos a considerar en el mundo corporativo.
- Capacitación efectiva proporcionada en trozos pequeños que muestran resultados en el desempeño del empleado.
- Desarrollar programas que permanezcan con el empleado a lo largo del tiempo: aprender nuevas habilidades y reforzar las existentes.
- Aprendizaje asíncrono pero enfocado: la mayoría de los empleados tienen tareas que deben realizarse. Por lo tanto, poder hacerlo en su propio tiempo es útil.
- Alcance: la mayoría de los programas corporativos no son como los programas de grado, ya que tienden a centrarse en habilidades específicas. Sin embargo, es ciertamente importante tener continuidad. Deben ejecutarse como programas personalizados para cada empleado con un objetivo final en mente.
- Calificación e intercambio: es probable que la mayoría de los empleadores tengan una opinión sobre la calificación, sí, no y algo intermedio. Por lo tanto, la herramienta LMS debe tener el nivel correcto de flexibilidad. Del mismo modo, la herramienta también debe ser capaz de tener diferentes niveles de aprendizaje social y colaborativo, según la definición del empleador.
- Inteligencia: las nuevas herramientas ofrecen funciones de IA / ML que permiten a los sistemas LMS ofrecer contenido específico que permite al estudiante aprender las habilidades adecuadas para ellos.
Se ha escrito mucho sobre las herramientas académicas frente a las corporativas LMS. Si bien no importa qué herramientas se utilicen, es fundamental obtener una herramienta que cumpla con los requisitos del empleador y genere los resultados deseados.
El siguiente nivel de conversación es sobre la persona que está ejecutando un LMS. Históricamente, las empresas más grandes tienen niveles de programas de capacitación administrados por docenas o administradores, capacitadores y consultores. ¿Qué tal una pequeña empresa con 20, 50 o 100 empleados? ¿No necesitan el entrenamiento y las habilidades? Esta es un área donde hay muchas oportunidades. Nos estamos moviendo hacia un mundo de mashups de contenido dinámico (audio / video / texto) que interactúan con un usuario en función de su capacidad. Ser capaz de ofrecer una herramienta fácil de usar y fácil de personalizar, quizás basada en plantillas, tiene mucho potencial en el mercado.
Por lo general, el propietario de la empresa lo administraría, por lo tanto, debe tomar un tiempo mínimo pero permitir una capacitación efectiva.
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