El futuro de la cadena de suministro digital: los mundos chocan

El futuro de la cadena de suministro digital: los mundos chocan

Históricamente, hemos visto que avanzamos a través de un par de lentes: una lente de consumo y una lente comercial. Entonces, ¿dónde encaja un controlador Uber? Un poco de ambos mundos. El conductor es tanto un consumidor como una pequeña empresa. Entonces, ¿cuáles son los elementos que consideramos al investigar el futuro? 

Dispositivos universales como teléfonos móviles y tabletas (unidades de hardware dedicadas reducidas como terminales de tarjetas de crédito y cajeros automáticos). Muchas de las cafeterías y restaurantes locales han realizado la migración. La mayoría de los demás lo seguirán. La flexibilidad y facilidad de uso de estos dispositivos está impulsando la adopción. Los consumidores continuarán migrando más pagos a teléfonos, lejos de las tarjetas y hacia códigos QR y otros sistemas sin contacto. Y recuerde, estos dispositivos se están utilizando para comprar, vender, realizar transacciones, tanto para el rol del consumidor como para el negocio.

Las pasarelas de pago y las billeteras móviles comenzaron la revolución. Hoy, el software basado en la nube con API está conectando a todos los jugadores. Estas plataformas de software deben ser extensibles, interconectadas y evolucionar rápidamente. A medida que tomamos una visión holística de dónde se origina la transacción (un dispositivo móvil), dónde se produce el acuerdo multipartito (en la nube) y los factores desencadenantes de la cadena de suministro para construir / entregar un producto o servicio. La cadena de suministro del mañana tiene empleados, proveedores y un ejército de profesionales independientes que pueden o no estar disponibles en un momento dado, por lo que los cambios en tiempo real serán la norma. 

Soluciones tecnológicas como Blockchain que ofrecen seguridad y transparencia. Estos libros contables distribuidos encriptados continuarán proporcionando una verificación confiable en tiempo real de las transacciones con la necesidad de intermediarios como bancos corresponsales y cámaras de compensación.

Pasamos de un mundo de contraseñas a la autenticación de dos factores. Ahora nos estamos moviendo gradualmente hacia soluciones biométricas para la autenticación y la decisión. Voz, huellas digitales, retina son solo el comienzo. La buena innovación tecnológica casi siempre es notada por los malos actores que quieren aprovecharse de los débiles. Es probable que las características biológicas y estructurales de una persona ayuden a eliminar la mayor parte de eso. 

Las plataformas sociales alteraron las soluciones de pagos digitales hace unos años cuando Venmo permitió a los usuarios transferir dinero y compartir detalles de transacciones con su ecosistema social. Es poco probable que la tendencia cambie a corto plazo. Es otro ejemplo de colisión de mundos múltiples. No se trata solo de hacer pagos digitales. Es una fuente de noticias que le dice quién va a un concierto, paga el alquiler y sale a cenar (y con quién). 

Los mercados emergentes están trayendo un par de miles de millones de personas al universo conectado. Es probable que esos mercados impulsen la evolución de estas soluciones. No solo el lenguaje, sino elementos sociales y culturales que impactarán en el diseño del producto.

Las soluciones inteligentes para el hogar como Amazon Dash permiten reordenar de un toque. Hay otros sensores que se reordenan automáticamente. Del mismo modo, a medida que nos comunicamos por voz con Siri, Alexa o Corona, estamos impulsando las transacciones y el comercio basados en la voz. Es probable que esa tendencia crezca. La voz autentica, instruye y completa la transacción. 

Análisis, inteligencia artificial y aprendizaje automático. Algunos de estos se usan indistintamente. Podría decirse que estos tendrán el mayor impacto en los pagos digitales en el futuro, comenzando con la prevención del fraude, ayudando a las empresas a recomendar productos y servicios a sus clientes y ayudando a impulsar las transacciones automatizadas. Es tan simple como el panel de control de Netflix o YouTube: las recomendaciones de los medios que aparecen se basan claramente en las preferencias y el historial del usuario ... e impulsan muchas compras de nuevos medios, todo de una manera fluida que maximiza la experiencia de visualización de medios del usuario. 

TraQiQ ofrece soluciones de pago de soluciones que han estado en producción durante más de 10 años. Estas soluciones han evolucionado rápidamente y proporcionan un gran valor en un mundo socialmente conectado donde las barreras caen y los consumidores de los mercados emergentes están impulsando el cambio. 

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Los Pagos Digitales impulsan el cambio social en los mercados emergentes

Los Pagos Digitales impulsan el cambio social en los mercados emergentes

¿A qué se traduce esto?

Los mercados emergentes están pasando de una sociedad en gran parte desconectada y orientada al efectivo a una en la que los dispositivos móviles están llevando a los consumidores a la vanguardia de la tecnología. Están aprovechando la tecnología. Más importante aún, están impulsando la innovación para agregar características más relevantes y reducir los costos.Práctico, asequible y relevante (PAR). 

Entonces, ¿qué queremos decir con PAR.

PRÁCTICA:

Muchos usuarios en los mercados emergentes nunca han usado un dispositivo: PC, teléfono, etc. La experiencia del dispositivo y / o la aplicación debe ser de fácil acceso y fácil de aprender y usar. 

ASEQUIBLE:

el dispositivo debe ser asequible. Los planes mensuales tienen que ser muy económicos. Vimos innovación en la industria de la telefonía móvil de la India, donde las llamadas entrantes eran gratuitas. Permitió a muchas personas adquirir teléfonos solo para recibir llamadas. Combine eso con la innovación del modelo de negocio cuando Reliance presentó la plataforma Jio, reduciendo el costo de los datos a centavos por mes. Este tipo de innovación tecnológica y de modelo de negocio impulsa el uso. No es de extrañar que Reliance Jio valga decenas de miles de millones de dólares. 

PERTINENTE:

Barato o gratis son excelentes opciones. Sin embargo, los consumidores demandan valor. Necesitan poder realizar un trabajo real. Vemos que en el área de pagos digitales, los no bancarizados están haciendo pagos a través del dinero almacenado en billeteras móviles. Los pagos se activan mediante mensajes SMS o códigos QR. Este modelo de compromiso impulsará el cambio. 

Según los datos del Banco Mundial, dos tercios de las personas no bancarizadas (globalmente) poseen un teléfono móvil. Esta es una oportunidad para la inclusión financiera. Esta es una oportunidad para redefinir la cadena de suministro y atraer a la comunidad no bancarizada. Tecnologías como Blockchain proporcionan un nivel de seguridad y transparencia que impulsará el crecimiento en el comercio global.

Por último, está el problema de la infraestructura y la escalabilidad. Los mercados emergentes son débiles en infraestructura digital. Si bien se han logrado enormes progresos en los últimos 10 años, vimos problemas claros durante la crisis de Covid19, donde las velocidades de Internet se redujeron significativamente (más interrupciones). Escalar una solución a millones de usos requiere recursos significativos: construya el dispositivo, una buena experiencia de usuario para asegurarse de que los usuarios puedan usarlo rápidamente, aplicaciones relevantes que aporten valor. Esta es claramente un área donde las asociaciones público-privadas deben tener prioridad. Construya infraestructura y soluciones digitales en asociaciones estrechas para garantizar la sostenibilidad incluso en las condiciones más duras. 

Los desafíos de los mercados emergentes ahora están impulsando la innovación. El pago y el comercio digital están a la vanguardia de esta transformación. TraQiQ ofrece soluciones de comercio de soluciones que han estado en producción durante más de 10 años y continúan creciendo, innovando y respaldando un mundo PAR. 

El crecimiento de los pagos digitales

El crecimiento de los pagos digitales

Hay una historia considerable en el mundo de los pagos. A medida que retrocedemos miles de años, comenzamos con los sistemas de comercio electrónico / comercio sin pagos monetarios. Tomó un tiempo considerable pasar del trueque al ganado, monedas preciosas, pieles / cuero y eventualmente papel moneda. Sin embargo, ha habido un progreso considerable en los últimos doscientos años. La progresión del papel moneda a los cheques a las tarjetas de crédito y ahora a la moneda digital (y pagos). 

A medida que exploramos el mundo de los pagos digitales, la revolución comenzó a mediados de los noventa con el comercio electrónico y las compras en línea. Ha seguido creciendo rápidamente en los últimos 25 años. Lo que comenzó como pagos simples con tarjetas de crédito ahora se ha transformado en un amplio segmento de pagos móviles. Un simple toque o saludo con un teléfono compra comestibles o paga por una partida de golf. ¿Cómo se define el amplio mundo de los pagos digitales? 

Los pagos digitales convierten una transacción en efectivo tradicional en una sin efectivo. El mundo empresarial se movió agresivamente en esa dirección con pagos ACH, transferencias electrónicas y soluciones basadas en EDI. Al observar el mundo de los consumidores, el 25% de la población mundial no tiene acceso a los sistemas bancarios tradicionales (con un alto porcentaje de mujeres). Este es el segmento que está listo para la migración al mundo de los pagos digitales: seguro, confiable, transparente y conveniente. Si bien estas transacciones tienden a ahorrar dinero debido a la eficiencia del sistema, el mayor beneficio es que deja un rastro digital, protegiendo así los intereses financieros de las personas. 

Como con la mayoría de las industrias, la tecnología está cambiando el juego. Los países están considerando la introducción de efectivo digital, donde la moneda de curso legal digital se transfiere directamente del pagador al beneficiario en una transacción de pago. Este es un escenario donde el papel y la moneda metálica se volverán obsoletos. Si bien es probable que esta transición tome algún tiempo, nos dirigimos hacia allí. Muchos consumidores en los mercados desarrollados no usaron efectivo durante las muchas semanas de Covid19. McKinsey nos dice que las transacciones de comercio electrónico crecieron un 81% en Italia durante ese período. La tecnología también permite a los reguladores eludir a los bancos. Vemos compañías como Paypal/ Venmo, Square y Stripe que impulsan los pagos y las transacciones en los ecosistemas de consumidores y negocios. Si el usuario decide dejar dinero en esas cuentas (también conocido como billeteras), no necesita ir a una cuenta bancaria. 

Vivimos en tiempos interesantes. El crecimiento del comercio digital junto con el uso de dispositivos móviles está impulsando un cambio profundo en la infraestructura de pago global. Los consumidores y las empresas se enfrentan e impulsan este cambio. Exigen innovación y la industria de la tecnología está entregando. Hay importantes problemas sociales que deben abordarse: debemos ser inclusivos. Sin embargo, hay indicios de que la tecnología continuará permitiendo a los mercados en desarrollo y la demografía desatendida continuará beneficiándose y uniéndose al mundo conectado. 

TraQiQ offers a mobile wallet, payment gateway, and commerce de soluciones. These solutions have been deployed around the world and help large corporations serve their customers. These solutions also enable the unbanked consumers to participate in digital commerce with just a phone. 

Crear y escalar una red de Tareas de trabajadores en una nueva economía

Crear y escalar una red de Tareas de trabajadores en una nueva economía

Echemos un vistazo a una pequeña empresa que tiene unos 25 empleados que gestionan alrededor de 1,000 profesionales independientes (agentes) que realizan entregas. ¿Crecen este modelo a 10,000 o 100,000? ¿Traen dinero de capital riesgo y disparan a la luna? En última instancia, es una función de su base de clientes y sus proyecciones de ingresos. Pueden elegir construir / hacer crecer su propia red, aprovechar una red de socios (estación de combustible o sucursal bancaria) o externalizarla a otra empresa. 

Cuando observamos la noción de escalar su propia red, hay varios factores que deben considerarse. 

Proyecciones de los clientes:

tener una idea del crecimiento de los clientes será un factor primordial a medida que la empresa planifique el crecimiento. ¿Van a crecer los clientes a nivel nacional, regional o en segmentos muy específicos? Hay un modelo muy específico que deberá construirse, fusionando el crecimiento de los clientes existentes y las perspectivas futuras. 

Geografía:

es mucho más fácil crecer en un estado o región. Tener presencia a nivel nacional o global requiere recursos significativos para monitorear, mantener y ejecutar la red en múltiples zonas horarias. 

Capital:

Contratar, capacitar y mantener agentes consumirá muchos recursos continuos, y la empresa necesita poder monitorear sus requerimientos de capital. Idealmente, debe haber al menos 12 meses de efectivo en el banco para respaldar este plan. 

Tecnología:

en un mundo de gestión de grandes equipos, la tecnología puede desempeñar un papel muy importante. Los modelos AI / ML pueden quitar la carga continua de los hombros de los empleados. Además, la pila de software central debe poder escalar rápidamente a medida que crece el número de agentes. 

Equipo de empleados:

esta es una de las mayores áreas de inversión. Se necesitan empleados para reclutar, capacitar y apoyar a estos profesionales independientes. Es necesario que haya una definición clara del rol para garantizar el éxito. Además, debe haber una inversión significativa en la base de conocimiento que los empleados utilizan para construir y ejecutar la red.

Salarios de los agentes:

a los agentes independientes que realizan entregas se les paga cuando completan una tarea: hacen una entrega u obtienen una firma de documento y se les paga de $ 1 a $ 25. A medida que la empresa construye la red, debe haber un camino muy claro para que cada uno de estos agentes gane el salario que espera. No tiene sentido invertir en reclutamiento y capacitación si los ingresos del cliente son inadecuados para apoyar al equipo. 

Al tratar con grandes grupos de personas y apoyar sus medios de vida, es fundamental garantizar que se mida el crecimiento. La analítica puede ayudar a diseñar el modelo adecuado para cada empresa. Existen soluciones de software como TraQSuite de TraQiQ que pueden ayudar a construir la plataforma de distribución adecuada para la nueva economía.

Construyendo un exitoso motor de entrega de Última Milla

Construyendo un exitoso motor de entrega de Última Milla

¿Cómo se construye un motor de distribución impresionante para la empresa, específicamente enfocado en la entrega de la última milla? La mayoría de las respuestas incluirían palabras como "grandes personas", "software de optimización de ruta", "logística de la cadena de suministro", etc. Sin embargo, a medida que exploramos la nueva economía y los profesionales independientes que están impulsando el crecimiento en estos segmentos, hay una variedad de factores a tener en cuenta. 

Dado el rápido ritmo de innovación en este espacio, hay elementos claros que se destacan. 

Personas:

el factor humano es crítico. Hacer que las personas adecuadas entreguen / recojan es importante. Deben poder seguir instrucciones, ser puntuales y seguir instrucciones. En la mayoría de los casos, interactuarán con los clientes, por lo que deben presentar la imagen correcta de la empresa. 

Experiencia de la aplicación:

cuando tiene miles de empleados, agentes y clientes que usan la aplicación, es fundamental que sea fácil de usar, requiera una capacitación mínima y trabaje en los dispositivos móviles populares (y de gama baja). Es probable que muchas personas que buscan trabajos de nivel de entrada no tengan el último iPhone. La incorporación sin esfuerzo es crítica; su ausencia resultará en enormes costos de capacitación y soporte.

Pagos (cobro / desembolso):

¿los agentes recaudarán / desembolsarán los fondos? Esta es una característica importante a tener en cuenta. Además de los pagos a través de tarjetas de crédito / débito, ¿cómo maneja el sistema los pagos de los no bancarizados? ¿Tiene el cliente o agente una billetera que pueda usar? Si están recogiendo cheques, ¿qué tipo de procesos deben seguirse? Hay una cantidad significativa de responsabilidad financiera involucrada, por lo que el sistema debe poder documentar cada elemento y proporcionar pruebas en cada paso. 

Datos en tiempo real:

la necesidad de rastrear al agente es crítica. Esto permite al cliente estimar el tiempo de entrega. El geoetiquetado del agente de entrega en el sitio del cliente es un elemento esencial de la "Prueba de entrega". El mejor escenario es todo eso más la marca de agua de los documentos que fueron recogidos de una manera que no puede duplicarse. Todos los elementos de un sistema ganador.

Comunicaciones:

cómo se comunican las personas: agentes, clientes y administradores de sistemas. En los casos extremos donde hay demoras o problemas climáticos, o carreteras bloqueadas, debe haber canales de comunicación abiertos para garantizar que se cumplan las expectativas de todos. Idealmente, esta comunicación debe estar dentro de la aplicación, y no solo enviar mensajes de texto, a veces los dispositivos tienen que ser reemplazados. Sin embargo, la persona en la aplicación sigue siendo la misma. 

Panel de control:

¿Cuántos administradores necesita para administrar una fuerza de agentes de campo de 10,000 personas? 1, 2 o 100. Eso es completamente una función de las capacidades del tablero que estos administradores están usando. Aquí es donde las herramientas AI / ML correctas pueden ser poderosas para automatizar la mayoría de las funciones. La intervención humana solo debería ser necesaria como una escalada extrema.

Análisis:

optimizar rutas, aceptar negocios donde los agentes están activos, usar datos pasados en modelos predictivos: todos estos son elementos del uso de análisis para construir un mejor modelo de distribución. Además, debe haber múltiples niveles de retroalimentación sobre los agentes, los empleados y la aplicación.

Programabilidad:

la plataforma de software adecuada debe ajustarse al producto o servicio que se ofrece. Es importante configurar los SLA. Sin embargo, ¿cómo prioriza un sistema los medicamentos para salvar vidas que se entregan sobre el papeleo de rutina? Del mismo modo, deben cumplirse los compromisos de entrega como "Pizza en 20 minutos".

Hay mucha innovación en este segmento en este momento. Una variedad de compañías están ofreciendo soluciones y servicios técnicos. TraQiQ ofrece el TraQSuite producto TraQSuite que es una solución líder en su categoría para servicios de distribución. Empresas como Mimo ofrecen servicios de última milla de última generación en India, con una red nacional de personas. 

El valor de la Economía de profesionales independientes temporales para su empresa

El valor de la Economía de profesionales independientes temporales para su empresa

¿Qué es un gig(temporal)? Un término que se originó en el negocio de la música ahora representa una forma de empleo que ha impactado en muchos modelos de negocios (y empleo) en todo el mundo. Todos hemos utilizado contratistas de alguna forma. Hemos contratado personas por un par de días para hacer una modificación en nuestra casa, y es posible que hayamos contratado a alguien para que construya un sitio web o escriba algún software. Estos modelos de empleo tipo "contratista" han existido durante mucho tiempo, algunos duran horas y otros meses. 

Veamos 2 escenarios muy específicos donde esta flexibilidad es poderosa.

Un ejemplo proviene del universo tecnológico. El servicio de computación elástica EC2 de Amazon permite a sus clientes agregar / reducir rápidamente la capacidad en función de sus necesidades. No es necesario comprar servidores, etc. ¡Presione un botón y tendrá unos cientos de cajas más (o equivalentes)al instante! 

El segundo ejemplo proviene del universo de las personas. Cuando millones de personas llegan a Las Vegas en un evento como CES, miles de conductores de Uber y Lyft complementan el servicio de taxi convencional. 

Empresas como Uber se han convertido en el cartel para esto, a pesar de que los servicios de taxi han existido durante mucho tiempo. Lo mismo se aplica al espacio de oficina: WeWork WeWork cometió algunos errores económicos y de gestión, sin embargo, su impacto en la forma en que evaluamos y gestionamos el espacio de oficina es a muy largo plazo. 

La economía de temporal es es una representación muy amplia de la flexibilidad que buscamos. Actualmente se representa a través de trabajos temporales o independientes, que a menudo implican conectarse con clientes o clientes a través de una plataforma en línea o aplicación móvil. Estas tareas suelen ser a muy corto plazo o adaptables y satisfacen una necesidad muy específica. El modelo de negocios de Uber comenzó como conciertos cortos y ahora una gran parte de su fuerza laboral trabaja a tiempo completo. La compensación continúa enfocándose en el pago por cada viaje / tarea completada. 

Otro gran ejemplo es es Mimo-Technologies en India. La compañía ha construido una red de más de 10,000 trabajadores en toda la India semiurbana y rural. Sus "agentes" entregan documentos, pequeños paquetes y también cobran pagos. Además de tener mucho éxito comercialmente, la compañía también atiende una necesidad social muy importante: proporcionan empleo a miles de personas que pueden tener una educación secundaria (en el mejor de los casos) y proporcionan proporcionan un impulso significativo a la economía local. 

La economía temporal puede beneficiar a los trabajadores, las empresas y los consumidores al hacer que el trabajo sea más adaptable a las necesidades del momento y a la demanda de estilos de vida flexibles. No se puede negar el crecimiento de la economía del concierto.Los economistas estiman que la parte de los trabajadores estadounidenses que se ganan la vida como contratistas independientes, trabajadores independientes, trabajadores temporalesy empleados de guardia aumentó del 10% en 2005 a casi el 16% en 2015, y la tendencia muestra pocas señales de desaceleración. Se estima que para 2027, el 60% de la fuerza laboral serán profesionales independientes. 

TraQiQ ofrece una plataforma de software que puede impulsar el motor de distribución para la nueva economía. Reúne el software necesario para la entrega de última milla, gestión de agentes, análisis de clientes, mecanismos de pago y seguimiento geográfico. Es una plataforma probada por múltiples clientes, miles de agentes y ha recibido miles de millones de dólares en transacciones. 

Después del Covid19

Después del Covid19

Muchas personas han proporcionado buen contenido sobre cómo trabajar durante la actual pandemia. Sin embargo, también deberíamos pasar un tiempo pensando en el mundo que surgirá después de que volvamos al trabajo. Aquí hay algunos ideas para reflexionar. 

Trabajar desde casa:

la mayoría de las grandes empresas de tecnología conocen bien la noción de trabajar desde casa y, por lo tanto, fueron de las primeras en enviar a casa a todos sus empleados no esenciales. Confían en los sistemas basados en la nube con computadoras portátiles y dispositivos móviles, lo que facilita la transición a un escritorio en casa. Es probable que muchas de las compañías más pequeñas que todavía tienen servidores internos y computadores de escritorio necesiten migrar. Hay una variedad de herramientas basadas en la nube como DocuSign (para firmas) que se han vuelto muy populares en los últimos años. Es probable que todo este conjunto de herramientas ahora reemplace la firma física. Busque las últimas reservas, como algunas instituciones financieras y gubernamentales para realizar la migración. Herramientas como Slack, Teams y Zoom continuarán creciendo rápidamente a medida que permitan la colaboración, las conferencias y el trabajo en CUALQUIER LUGAR. 

Empleado o contratista:

¿Realmente necesitamos tener categorías que diferencien entre empleados y contratistas? Hemos visto el rápido crecimiento de compañías como Uber y Lyft donde las personas trabajan a su hora y ritmo preferidos. Se les paga según los resultados que entregan. Históricamente, muchos vendedores han sido compensados de la misma manera: comisión por las ventas que aportan. Del mismo modo, a medida que observamos otros roles como Servicio al cliente, hay muchas razones para creer que grandes porciones de esa función también se trasladarán a un modelo basado en tareas.

Ir a trabajar:

habrá cambios en la forma en que trabajamos. Además de algunos trabajos para mudarse a casa, también veremos más modelos de compensación basados en la tarea / actividad, en lugar de un salario estándar. Esto también dará como resultado una menor necesidad de espacio de oficina. Quizás el tipo de proveedores de espacio compartido de WeWork funcione mejor. Espere recibir muchas más preguntas de los empleados sobre el reembolso de la Internet o el escritorio de su hogar. Si bien la mayoría de nosotros regresaremos a nuestro escritorio en la oficina, prepárense para mejorar las consideraciones de seguridad en el lugar de trabajo, no solo desinfectar / desinfectar el espacio. Espere una gran inversión en seguridad electrónica mejorada, asegurándose de que todos los negocios se realicen de manera segura, independientemente de dónde trabajen las personas. 

Viaje de negocios:

cuando comencemos a viajar de nuevo, ¿estará vacío el asiento del medio en un avión? ¿Veremos escáneres en los aeropuertos que verifiquen automáticamente a todos todo el tiempo? Es probable que haya cambios significativos en la forma en que mantenemos, limpiamos y desinfectamos. Sin embargo, está muy claro que podemos ser muy productivos trabajando desde un escritorio que no está en la oficina: las videollamadas reemplazarán una gran parte de los viajes de negocios.

Comercio electrónico y entregas:

hemos tenido noticias de nuestros clientes. Quieren invertir en más iniciativas de comercio electrónico. Quieren crear sitios web y comunidades más robustos con sus clientes. Quieren tener esa relación directa. Es fundamental que la mayoría de las empresas tengan esa conexión, y esperamos inversiones significativas en esas áreas.

Dependencia de China:

los negocios hacia / desde China se verán afectados. Vimos un cambio cuando Estados Unidos impuso aranceles. Muchas compañías fueron a otras partes de Asia. Esperamos que esta tendencia continue. Busque países como India y Vietnam para mejorar. 

Infraestructura:

durante una llamada reciente, nuestro socio en Colombia tenía una velocidad de Internet de 0.45MBPS, y la llamada se cortó un par de veces. Este es un gran problema de productividad. Espere ver mucha más inversión en esta área. Será fundamental para la mayoría de los gobiernos, nacionales y locales, ya que proporcionan a sus trabajadores un mejor ambiente de trabajo.

Hay muchas áreas donde capacitación TraQiQ puede ayudar: diseñar, construir, migrar y ejecutar plataformas de tecnología basadas en la nube que hagan que su equipo sea productivo y que sus clientes estén contentos. El TraQSuite producto TraQSuite puede ayudarlo a desarrollar el modelo basado en tareas para su negocio. 

Transformación Digital

Transformación Digital

Esperamos que todos en su ecosistema. estén sanos y seguros, a medida que avanzamos en esta pandemia global. El equipo de TraQiQ envía pensamientos curativos a aquellos que no se han sentido bien ni se han visto afectados de ninguna manera. 

Nuestros equipos han estado trabajando durante las últimas semanas, en la seguridad de sus hogares. Si bien ha habido problemas de infraestructura, hemos podido mantenernos al tanto de nuestros compromisos y entregables. 

Como proveedor de tecnología y servicios, debemos estar al tanto de la tecnología: hacemos la transición a soluciones basadas en la nube para nuestras propias operaciones. No nos costó mucho comenzar a trabajar desde casa. Hemos estado hablando con muchos de nuestros clientes sobre los desafíos que se presentarón, y nos ha sorprendido la magnitud de los problemas que hemos visto. Entonces, pensamos que enviaríamos una nota para iniciar una conversación con muchos de nuestros clientes y socios. Este es un buen momento para comenzar a trabajar en la construcción de una hoja de ruta a largo plazo, a medida que reiniciamos y reconstruimos nuestras operaciones actuales. 

La transformación digital comenzó con la reducción de la dependencia del hardware propiedad del usuario y una mayor dependencia de los servicios basados en la nube/suscripción. Algunas de estas soluciones digitales mejoran las capacidades de los productos de software tradicionales, mientras que otras están completamente basadas en la nube. 

La transformación no es un check box, un proyecto único, sino que está en curso. Las victorias rápidas son importantes. Sin embargo, es fundamental tener una hoja de ruta que enfoque todo. 

La tecnología necesita ofrecer experiencias óptimas al cliente. Las preferencias de los clientes, el poder adquisitivo y la lealtad deben ser el catalizador que impulse cualquier estrategia de transformación digital con inteligencia artificial que proporcione información significativa que motive a las empresas a cambiar. 

Las empresas deben reinventar continuamente sus negocios -con la tecnología en el núcleo- o mirar desde un costado mientras su mercado se ve afectado por organizaciones competentes en la transformación digital. 

Los expertos de TraQiQ pueden ayudarlo a construir una hoja de ruta y comenzar su viaje. 

Lecciones de la Pandemia

Lecciones de la Pandemia

La forma en que las organizaciones respondieron a la pandemia del Corona Virus, proporciona un framework útil para las iniciativas de transformación digital. 

La Pandemia ha creado paradojas completamente nuevas para organizaciones en medio de proyectos de transformación digital. Por ejemplo, algunas empresas tuvieron que pasar de agentes de Servicio al Cliente con base en centros de llamadas a trabajadores a domicilio que intentaban ayudar con problemas de misión crítica. La transformación digital debe ser cargada con la resolución de este tipo de problemas. Resolverlos debe basarse en datos sólidos e ideas basadas en inteligencia artificial. Cuanto mejores sean los datos y el análisis, más potentes serán los resultados para el cliente. 

Gartner predice que para el año 2025, las organizaciones de servicio al cliente que integran IA en sus plataformas de centros de participación del cliente aumentarán la eficiencia operativa en un 25%, revolucionando la atención al cliente en el proceso. El servicio al cliente es a menudo donde las estrategias de transformación digital fallan debido a la falta de datos contextuales y conocimientos en tiempo real. Empresas como Amazon han tomado la delantera en esta área utilizando el aprendizaje automático para asignar agentes humanos. Herramientas innovadoras como chatbots, PNL y muchas otras soluciones tecnológicas están mejorando los procesos, la recopilación de datos y la eventual experiencia del cliente.

Del mismo modo, en el mundo de las ventas, hemos visto una gran cantidad de soluciones que se han implementado en los últimos tiempos. Herramientas para contactos de video, redes sociales para apuntar y llegar a clientes. 

Investigaciones recientes de Price Waterhouse Cooper descubrieron que el 78% de los consumidores estaban influenciados por las redes sociales de alguna manera al comprar. Las herramientas como CRM, presentaciones en línea, documentación digital, etc. son críticas. Sin embargo, al crear una estructura organizativa alrededor del contenido y un entorno para medir su consumo, el interés del comprador y la intención de compra se pueden medir e influir para convertir las ventas. Ahora que la transformación digital es más una necesidad que una opción para las organizaciones globales, los líderes de ventas son esenciales para el éxito de ventas.

Una estrategia de transformación digital exitosa se trata tanto de cambiar los comportamientos de las empresas para adaptarse a las tendencias de los clientes, como de un nuevo producto brillante que promete radicalizar la forma en que una organización realiza negocios. Aquí es donde TraQiQ puede ayudar a las empresas a identificar tendencias que impactarán sus negocios y prepararse para servir mejor a sus clientes. 

Enfoque al Cliente

Enfoque al Cliente

Las reglas de negocios se reescriben casi todos los días con este imperativo para la transformación digital de los negocios. Cada líder empresarial debe aplicar estas reglas para participar, competir y crecer. Cada industria tiene una oportunidad única de transformación digital. 

La mejora de las experiencias de los clientes debe ser la piedra angular de cualquier inversión en nuevas tecnologías o procesos comerciales. Es importante ir más allá de la transformación digital como una construcción puramente técnica y abstracta y verla como una estrategia imprescindible para retener clientes y atraer nuevos. 

Toda empresa necesita construir plataformas y asociaciones para acelerar y escalar esta transformación. Esto pone de relieve la capacidad de innovar en la intersección de experiencias y operaciones. Mejores datos conducen a mejores resultados para los clientes. 

La IA está ayudando a definir con mayor precisión las preferencias y necesidades de los clientes. Las organizaciones que tienen más éxito con las iniciativas de transformación digital pueden ver mejoras en las tasas de fidelización y satisfacción del cliente. Los algoritmos basados en inteligencia artificial están haciendo posible crear modelos que son invaluables para predecir qué clientes actuarán en una oferta de paquetes o precios. Estos modelos se basan en análisis predictivos, incluido el aprendizaje automático para predecir la probabilidad de que un cliente determinado actúe en una oferta de paquete o de precios, campaña de correo electrónico u otro llamado a la acción que conduzca a una compra, venta adicional o venta cruzada. 

Aprovechando la información obtenida de la IA, las organizaciones están rediseñando su infraestructura y proceso de tecnología para mejorar las experiencias de los clientes. Esta infraestructura necesita escalar rápidamente, cambiar rápidamente e integrarse con la infraestructura basada en la nube de toda la cadena de suministro. 

TraQiQ puede ayudar a diseñar, construir y ejecutar plataformas tecnológicas basadas en la nube y modelos de inteligencia artificial que ayudan a nuestros clientes y socios a llevar sus ofertas al mercado rápidamente.

Transformación Digital en Seguros

Transformación Digital en Seguros

La transformación digital está revolucionando la industria de Seguros. Esto es impulsado principalmente por el consumidor que busca mejores pólizas. Las compañías jóvenes y ágiles de seguros están avivando esos deseos y eso eventualmente está impulsando a las compañías más grandes a subirse al tren de la innovación. 

Los consumidores buscan pólizas de seguro más personalizadas y un mayor control sobre su cobertura. Prefieren la autogestión de pólizas a través de canales digitales. 

Las compañías de seguros tienen una gran experiencia en gestión de riesgos. Han utilizado estos modelos durante décadas para definir y construir sus modelos de negocio. En los últimos años, las compañías de seguros han comenzado a invertir recursos para comprender a sus clientes: estos modelos de análisis de clientes están ayudando a comprender las preferencias de sus clientes. Esto está dando como resultado muchas más pólizas y, por lo tanto, más ganancias. Algunas de estas pólizas se encuentran en las áreas tradicionales como el seguro de vida. Muchas más son micropólizas que se agrupan con transacciones de consumidores más pequeñas. Empresas como Slice y Insurance.com están impulsando el proceso y haciendo que las transacciones de seguros sean más inteligentes, más rápidas y mejores.

En el pasado, el proceso de siniestros(reclamos) siempre fue una gran inversión de tiempo y recursos por parte de todos los involucrados. Completar formularios, revisarlos, etc. siempre ha sido visto como un proceso tedioso por todos. Hoy, todo eso se puede hacer haciendo clic en un par de botones en un dispositivo móvil. La tecnología permite a la industria resolver los reclamos más rápidamente, mejorando drásticamente la experiencia del cliente. La tecnología Machine Learning está ayudando a detectar posibles fraudes, identificar escenarios de alto riesgo y automatizar los procesos de prevención para limitar la exposición y los daños. Los modelos de inteligencia artificial pueden ayudar a los suscriptores y automatizar procesos simples. La IA reduce el riesgo de errores humanos y reenvíos, al tiempo que aumenta el ancho de banda del suscriptor individual. Los contratos inteligentes habilitados con Blockchain permiten que las transacciones entre empresas sean fluidas, eficientes y seguras. Esto a su vez fortalece la relación entre asegurados y aseguradores y la lealtad a la marca. 

Las compañías de seguros necesitan actualizar cómo interactúan con los clientes en todos los dispositivos y todos los canales de comunicación. Los Millennials buscan un mayor control sobre su cobertura, las aseguradoras están bajo presión para modernizar y personalizar las pólizas con despliegues más rápidos y una mayor personalización de las ofertas. 

TraQiQ puede ayudar a integrar datos de sistemas internos fragmentados para presentar una vista única de sus clientes y negocios a su equipo. Lo lleva aún más lejos al agregar datos de sistemas externos para aumentar su inteligencia de negocio. Un framework de negocio cohesivo, análisis de clientes y una experiencia óptima del cliente conduce al crecimiento y éxito del negocio.

Transformación Digital en el Gobierno

Transformación Digital en el Gobierno

En los últimos años, las agencias de todo el gobierno federal han adoptado soluciones y arquitecturas de computación en la nube para proporcionar servicios a los constituyentes y reducir la necesidad de inversiones en infraestructura de TI tradicional a gran escala. 

Los gobiernos se encuentran en medio de una transformación histórica a medida que avanzan hacia una infraestructura basada en la nube. Las tecnologías digitales están alterando el sector público. Si bien la mayoría de los gobiernos se encuentran en etapas muy diferentes en su viaje de transformación digital, la mayoría va a la zaga del sector privado. En general, su disposición a responder a las tendencias digitales se considera baja. 

Las presiones de costos y presupuestos y las demandas de los ciudadanos son, de lejos, los dos principales impulsores de la transformación digital. Los gobiernos locales, estatales y federales están utilizando la tecnología para mejorar la vida de sus ciudadanos. Desde la automatización hasta el uso de IoT para hacer que las ciudades sean más inteligentes, estas entidades han descubierto cómo usar la tecnología para mejorar la eficiencia en el lugar de trabajo y mejorar la vida de los ciudadanos. La recopilación de datos y el análisis continúan mejorando varias facetas del gobierno, y los funcionarios reconocen la necesidad de establecer reglas concretas sobre cómo se utilizarán los datos.

La mayoría de los presupuestos gubernamentales actuales están destinados a operaciones en curso. Un componente muy pequeño se centra en la innovación. La automatización es la solución para liberar más del presupuesto. Las agencias gubernamentales tienen que usar soluciones tecnológicas desde paneles centrados en el cliente hasta modelos AI / ML para crear experiencias más centradas en el cliente. 

Los ataques de ciberseguridad son una forma de guerra del siglo XXI, razón por la cual los gobiernos están trabajando las 24 horas para proteger los datos y la infraestructura de los ciudadanos. Con el aumento de la presencia virtual de los ciudadanos y la gran cantidad de información altamente confidencial ahora almacenada en línea, todos los sectores continúan realizando mejoras en la seguridad y protección cibernética. Al comprender que un enfoque basado en el riesgo es mejor para ayudar en la toma de decisiones informada de los gobiernos, la tecnología ahora se está utilizando no solo para la defensa, sino también para la detección. 

Con la abundancia de sensores a nuestro alrededor, en automóviles, botes de basura, edificios y dispositivos, los datos y la información se recopilan y distribuyen automáticamente. Los medidores inteligentes basados en IoT se conectan con compañías de servicios públicos para ahorrar energía y sensores de carreteras que rastrean y administran los patrones de tráfico. Además de estos proyectos de infraestructura, IoT también está trabajando detrás de escena de los esfuerzos de servicio como transporte público, seguridad pública y sostenibilidad. 

TraQiQ puede ayudar a desarrollar e implementar una estrategia integral de transformación digital. Esto implicaría construir un plan de migración completo, definir la infraestructura de la nube e integrarse perfectamente con una plataforma diversa de servicios externos.